Arquitetura Decisória

Sistema decisório: papéis, rituais e métricas para decisão virar execução

Estruture um fluxo claro: decisão → execução → retorno. Reduza ruído e acelere o ciclo.

Componentes do sistema: papéis e rituais

Chefe

Administrador de consequências. Define prioridades, valida decisões e cobra retorno.

Emissário

Transforma pauta em decisão executável. Responsável pelo retorno em 7 dias.

Cadência

Ritmo de decisão: urgente (24-48h), importante (1-2 semanas), estratégico (mensal).

Triplo Filtro

Critério de entrada: é verdade? é bom? é útil? Corta ruído antes de entrar na Sala.

Emissário e cadência

O Emissário é quem transforma pauta em decisão executável. Ele aplica o Triplo Filtro, define dono/prazo/métrica e garante retorno em 7 dias.

24-48h

Decisões urgentes

1-2 semanas

Decisões importantes

Mensal

Decisões estratégicas

Triplo Filtro

1

É verdade?

Baseado em fato verificado ou é opinião/especulação?

2

É bom?

Contribui para a solução ou adiciona ruído ao sistema?

3

É útil?

Gera ação concreta ou prolonga a conversa sem resultado?

Registro de decisão

Toda decisão deve conter:

  • Decisão tomada (1 frase clara)
  • Dono: quem executa
  • Prazo: data limite
  • Métrica de sucesso (simples)
  • Primeira entrega (em até 72h)
  • Condição de reabertura (somente se…)

Retorno obrigatório

Retorno Sinapse em 7 dias:

O que foi feitodesde a decisão
O que travoufatos, não opiniões
O que aprendemos1-3 bullets
Ajuste de rotase necessário
Próximo passoLinha Reta

Governança e indicadores

30-50%

Redução de reuniões

-40%

Tempo de decisão

80%+

Taxa de execução

40+

NPS da liderança

Metas típicas de piloto e benchmarks do método; variam conforme baseline, disciplina de retorno e contexto.

Como implementar

1

Diagnóstico

Semana 1

Mapear reuniões, decisões travadas, ruído.

2

Estruturação

Semana 2

Definir papéis, cadência, templates.

3

Piloto

30 dias

Aplicar em 2-3 decisões críticas.

4

Escala

90 dias

Expandir para outras áreas.