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Cadência decisória: o segredo para reduzir urgência e acelerar decisões
A empresa vive em urgência quando não tem cadência. Aí tudo vira "reunião emergencial". Cadência decisória cria o oposto: ritmo previsível para decidir temas recorrentes e destravar temas complexos.
O que é cadência decisória
É a agenda mínima para garantir:
- Decisão com pauta filtrada
- Execução com acompanhamento curto
- Retorno com aprendizagem objetiva
Sem cadência, você decide quando "dá tempo" — e nunca dá.
Exemplo de cadência simples (ajustável)
- 1 encontro decisório por semana (curto, com filtro de pauta)
- 1 checkpoint de execução (15 min, sem rediscutir)
- 1 retorno (7 dias após decisão relevante)
Essa estrutura funciona como base e pode ser adaptada ao seu sistema decisório.
O maior ganho da cadência
Ela reduz o custo de coordenação. Em vez de "convocar gente para pensar", você usa um mecanismo fixo. Isso corta reuniões por efeito colateral: menos improviso.
Quando a cadência está clara, todos sabem quando o tema será discutido. Isso elimina a ansiedade e as "calls urgentes" que na verdade poderiam esperar.
Quer desenhar sua cadência com base no seu cenário?
Comece pelo diagnóstico e receba uma proposta de calendário decisório.
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